Muito já foi dito a covid-19 e a necessidade de isolamento social nessa fase mais aguda da contaminação, absolutamente prioritária para se evitar o aumento da contaminação.
Com este afastamento gerou uma forte queda no nível de atividade, e isso, tem preocupado proprietários de vários estabelecimentos.
Uma gestão de sucesso depende de uma série de fatores que estão intimamente ligados à sustentabilidade do negócio, tais como a organização e o planejamento
Hoje, queremos alertar a sua farmácia para alguns dos principais desafios gerenciais que fazem parte do seu dia a dia.
Acompanhe as dicas para uma boa gestão da farmácia!
Estoque: Para adquirir novos insumos e produtos a gestor precisa conhecer muito bem seu público e os períodos de maior movimentação. O cuidado para que o estoque não seja de mais, nem de menos.
Equipe: A equipe de colaboradores é peça fundamental do trabalho desenvolvido, e manter o time motivado e alinhado aos objetivos do negócio é um desafio diário. O gestor precisa se preocupar com as habilidades técnicas do colaborador e ter um bom relacionamento com toda equipe
Precificação: A precificação na farmácia depende de alguns fatores como os custos, demanda e o volume de produtos, as características dos clientes e a rivalidade do mercado.
Fidelização do cliente: Saber as necessidades do cliente, e realizar um bom atendimento e uma equipe bem preparada é a chave para fidelização de clientes.
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